Une vidéo interne qui marche tient en trois mots : courte, incarnée, régulière. Vos collaborateurs n’attendent pas un film de plus. Ils veulent comprendre vite ce qui change pour eux, et entendre des gens qu’ils connaissent.
Le bon format dépend de ce que vous voulez obtenir. Voici les sept qui font leurs preuves.
| Format | Idéal pour | Durée conseillée | Rythme |
|---|---|---|---|
| La revue d’actu en une minute | Rattraper l’essentiel | 1 min | Hebdo ou mensuel |
| Le JT interne | Faire vivre l’actualité du groupe | 3 à 5 min | Mensuel |
| Le message du dirigeant | Donner le cap | 1 à 2 min | Aux temps forts |
| L’immersion dans une équipe | Faire connaître les métiers | 2 à 3 min | Série |
| L’explication en motion design | Clarifier un changement | 1 à 2 min | À la demande |
| Les regards croisés | Rapprocher deux services | 2 à 4 min | Série |
| Le live avec questions | Répondre en direct | 20 à 40 min | Aux temps forts |
1. La revue d’actu en une minute
C’est le format le plus simple à installer, et souvent le plus regardé. Un présentateur, quelques sujets, un ton léger. Le collaborateur absent ou débordé se remet à niveau le temps d’un café.
2. Le JT interne
Il donne à l’entreprise son propre média. Reportages courts, interviews, plateau : on retrouve des codes familiers. Le secret est dans le rythme, avec des sujets courts et un visage récurrent.
3. Le message du dirigeant
Deux minutes suffisent. Un dirigeant qui parle simplement, sans lire, marque plus qu’un long discours parfaitement poli. Un seul message, dit avec ses mots.
4. L’immersion dans une équipe
Un présentateur passe une journée avec un service et découvre son quotidien. Le format crée de la fierté chez ceux qu’on filme, et de la curiosité chez les autres. Il se décline très bien en série.
5. L’explication en motion design
Nouvel outil, réorganisation, nouvelle procédure : l’animation rend clair ce qu’un long courriel complique. Des personnages récurrents créent un repère d’un épisode à l’autre.
6. Les regards croisés
Deux collaborateurs de métiers différents échangent sur un sujet commun. Le format casse les silos sans jamais employer le mot. Chacun découvre comment travaille l’autre.
7. Le live avec questions
Pour une annonce importante, rien ne remplace l’échange direct. Préparez un animateur, ouvrez les questions, et publiez ensuite un résumé court pour ceux qui n’étaient pas là.
Trois règles qui changent tout
- Un message par vidéo. Si vous en avez trois, faites trois vidéos.
- Des visages familiers. Un collègue crédible vaut mieux qu’un acteur parfait.
- Un rendez-vous. Même habillage, même jour, même ton : l’habitude crée l’audience.
Pensez aussi à la diffusion dès le départ : intranet, messagerie, écrans en salle de pause, relais des managers. Sous-titrez systématiquement, car beaucoup regarderont sans le son.
Dernier réflexe : recueillez une autorisation écrite de chaque personne filmée. Elle doit préciser les supports et la durée de diffusion.
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